ESG - Governance & Social in der Immobilien - Branche

Status Quo ESG im zeitlichen Ablauf – was ist wann geplant in der Umsetzung?

Wie fließen ESG, vor allem S und G, bereits in die Bewertung ein?

Die Ergebnisse der unterschiedlichen Rating-Plattformen sind nicht miteinander vergleichbar

ESG ist im Management angekommen, aber auf der operativen Basis zu wenig

Der Reifegrad der ESG-Reportings entwickelt sich mit einer unglaublichen Dynamik

Social & Governance ist nicht in der gesamten Wertschöpfungskette angekommen

Ist die Immobilienwirtschaft partnerschaftlicher als andere Wirtschaftszweige?

Verschiedene Zertifizierungen in der Bewertung – es gibt noch keine Strukturen

Die letzten 10 Jahre haben die Innovation im Immobiliensektor nicht gefördert – die jetzige Zeit ist ein Treiber

Was könnte Social & Governance in den nächsten Jahren antreiben?

Social betrifft alle Unternehmen gleich – was könnte Social in den nächsten Jahren vorantreiben?

Wird Gesundheit auch ein Teil von Social sein?

Viele Kriterien sind im Unternehmen schon vorhanden, müssen aber noch strukturiert werden

Dienstleister werden verstärkt bezüglich Social und Governance von den Kunden hinterfragt

Auch bei öffentlichen Ausschreibungen wären S & G-Kriterien wünschenswert

Auftraggeber schätzen S & G in den beauftragten Unternehmen – vor allem die Bestandskunden

S & G und die Gleichberechtigung

Unterschiede zwischen Männern und Frauen im Arbeitsleben

Social und die Gleichberechtigung – Role Models sind wichtig

Wird man mit Social den Wert der Immobilie heben können?

Social Bonds und Immobilien – nachhaltig investieren

Die Immobilie als Finanzprodukt – ist social hier gefragt?

Bewusstseinsschaffung, dass Immobilien über den Lebenszyklus zu betrachten sind

Ist das EU-Konzept zur Nachhaltigkeit gescheitert und müssen wir uns neue Ideen überlegen?

Wir nähern uns der EU-Taxonomie sehr disruptiv

Stimmt die Richtung und sind wir auf einem guten Weg?